Persone diverse usano strumenti AI senza una regola condivisa.
Formazione e regole per usare l’AI in azienda
Ricognizione degli strumenti, regole interne e formazione sui casi di lavoro. Un percorso operativo per usare l’AI con più consapevolezza e affrontare gli adempimenti con i referenti giusti.
Posso incollarlo in un chatbot?
- La regola
- Togli nome, azienda e riferimenti dell’ordine, poi chiedi una bozza di risposta.
- Perché
- Il contenuto serve, l’identità del cliente no.
Ti riconosci?
Gli strumenti cambiano. Il team ha bisogno di riferimenti.
Prima di adottare un’altra piattaforma, rendiamo chiaro come vengono usati gli strumenti già presenti.
Non è chiaro quali dati si possano inserire e chi debba verificare gli output.
La formazione è generica e non affronta le attività quotidiane del team.
Prima e dopo
Dall’uso individuale a un metodo condiviso.
Un percorso di consapevolezza: capire gli strumenti, chiarire i limiti e rendere verificabili le attività svolte.
Oggi
- Strumenti non censiti
- Dati condivisi senza regole
- Output non verificati
- Dubbi senza referente
Ogni passaggio lo fa una persona, ogni volta.
Dopo
- Mappa
- Forma
- Rivedi
Le valutazioni specialistiche vanno al referente competente.
Cosa ricevi
Strumenti censiti, persone preparate, regole applicabili.
Lavoriamo sul piano tecnico e organizzativo. Le valutazioni legali specifiche si affrontano con un professionista dedicato.
Mappa degli utilizzi
Raccogliamo strumenti, persone coinvolte, finalità e categorie di dati utilizzati.
Regole di lavoro
Prepariamo indicazioni pratiche su dati, verifica delle risposte, approvazioni e gestione degli errori.
Formazione per ruolo
Esercitazioni sui casi del tuo team: cosa chiedere, come verificare e quando fermarsi.
Documentazione del percorso
Consegniamo materiali, registro delle attività svolte e un piano di aggiornamento da condividere con i referenti interni.
Come lavoriamo
La formazione parte dal lavoro quotidiano.
Coinvolgiamo chi usa gli strumenti e chi ne segue i processi, con contenuti proporzionati al contesto.
Ascoltiamo
Raccogliamo gli usi attuali e i dubbi dei responsabili.
Definiamo le priorità
Individuiamo situazioni da chiarire e competenze da sviluppare.
Lavoriamo sui casi
Il team prova gli strumenti su esempi preparati per la formazione.
Consegniamo il metodo
Restano regole, materiali e indicazioni per mantenere il percorso aggiornato.
Quanto costa
Un percorso con un perimetro chiaro.
La consegna comprende il percorso concordato. Sessioni di aggiornamento e affiancamento successivo si definiscono separatamente, secondo strumenti e persone coinvolte.
- Materiali e indicazioni operative consegnati al team
- Responsabilità interne e piano di aggiornamento
- Affiancamento aggiuntivo su richiesta
Ricognizione e supporto organizzativo1.500 – 3.500 €Una tantum, in base a cosa serve
La formazione si prezza a giornata: 1.200 – 1.800 €, indipendente dal numero di partecipanti.
Tutti i prezziPatti chiari
Cosa mettiamo in chiaro prima di partire.
- Il servizio non è una certificazione di conformità complessiva all’AI Act.
- Pareri legali e valutazioni specialistiche richiedono professionisti dedicati.
- La formazione è proporzionata agli utilizzi: non vendiamo un monte ore universale come obbligo di legge.
Domande frequenti
Prima di scegliere.
Per approfondire: le indicazioni della Commissione europea sull’alfabetizzazione AI
Continua a esplorare
Il percorso certifica la conformità all’AI Act?
No. Forniamo supporto tecnico, organizzativo e formativo. L’inquadramento degli obblighi applicabili e gli eventuali pareri legali richiedono una valutazione specifica.
Serve un certificato o un numero fisso di ore?
La Commissione europea chiarisce che non serve un certificato e che le misure di alfabetizzazione dipendono dal contesto. Progettiamo il percorso in base a ruoli, strumenti e usi effettivi, documentando le attività.
Possiamo lavorare sui nostri casi?
Sì. Prepariamo esercitazioni pertinenti al lavoro del team, usando esempi anonimizzati o dati dimostrativi concordati.
Cosa riceviamo alla fine?
La mappa degli utilizzi esaminati, indicazioni operative, materiali della formazione e documentazione delle attività svolte. Ambito e deliverable sono definiti nella proposta.
Il prossimo passo
Come viene usata l’AI nella tua azienda?
Partiamo dagli strumenti già presenti e dalle domande del tuo team. Definiamo insieme il percorso utile.
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